正興建業公司結合企業文化建設推進學習實踐活動
正興建業公司認真落實實踐科學發展觀和集團🏃♂️公司💔吳岩董事長的講話精神,以規劃為引擎,以搬遷為動力,按照“三堅持”、“三加快”、“一提高”的原則,不斷深化對企業文化建設的重要性、緊迫性的認識,工作的責任感和自覺性明顯增強。
實踐使企業認識到,企業文化是一種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式,是企業核心競争力的重要組成🌈部分💰和形成要素。加強企業文化建設,實質上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦💔,統一員工❤️思想,規範🔞員工行為⭐,提升企業管🈚理水平,增強企業的凝聚力和競争力❗,實現企業和諧、持續、穩定發展。這既是增強企業凝聚力、樹立企業良🎯好形象的需要,也是提高企業管理水平、培育核心競🔴争力的重要途徑🙇♀️。作為理論性、實踐性和探索性都很強的一💋門科學和系統🔞工程,搞好企業文化建設,要堅持立足實踐、遵循規律、紮🚶實推進,特别是要從企業走過的實踐中及時總結經驗和啟示,用以指導工作。切實🧑🏽🤝🧑🏻提高員工隊伍素質,是企業文化建設的重要任務☔。高素質的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在。
正興建業公司圍繞公司經營目标和工作任務,積♍極開🧑🏾🤝🧑🏼展各項🥵工作,到八月底累計實現利潤為年度預算的140%。收入完🙇🏻成年度計劃的103%,截止9月物業管理部無安全責任事🐅故。
正興建業公司在實踐中注重工作計劃性,努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免随🆚意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每個月的月初💁都要召開一次💜部務會議,對上月的工作計劃完成情況進♍行檢查、總♈結,對本月⭕工作計劃進行安排和部🔴署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時🈲根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解🌈,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。
為了保證工作的進度和質量,企業在安排工作時,緊緊🐅圍繞經營目标和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,着眼大局,抓住關✨鍵,力争抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事🌂項、重大💋項目以及特事特辦的事項,加🧑🏽🤝🧑🏻強領導,集中力量,加⛱️快辦理,并🏃🏻♂️采取相應措施,确保不❗延誤,部門工作做到了思🛀路不亂、陣腳💋不亂。
公司在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作👌質🔞量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提🐉高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立💯精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地☎️開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,确保公司經營目标和工作目标的落實。
為了保證工作的進度和質量,企業在安排工作時,緊緊🐅圍繞經營目标和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,着眼大局,抓住關✨鍵,力争抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事🌂項、重大💋項目以及特事特辦的事項,加🧑🏽🤝🧑🏻強領導,集中力量,加⛱️快辦理,并🏃🏻♂️采取相應措施,确保不❗延誤,部門工作做到了思🛀路不亂、陣腳💋不亂。
公司在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作👌質🔞量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提🐉高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立💯精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地☎️開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,确保公司經營目标和工作目标的落實。

