定措施 抓落實 見成效
寶原公司九月上旬提出：振奮精神，真抓實幹，努力完成🐕今年預🧡期目标。号召發出後，公司制定了措施⚽，老师您的兔子好软水好多㊙️动漫🌈狠抓🏒落實，已初見成效。主要體現在幾個方面：
一是加強了對今後四個月生産經營的組織協調✂️，每天👄一次專題會議，分析生産經營形勢，研究解決生産中出現的問題🏃♀️，協調好生産過程中關系，确保⛱️生産經營工作順利進行。
二是加大市場開發力度，調整了領導體系，總經理直抓銷售公司，業務人員為确保訂貨目标和回款目标的完成，抓信息，走訪😄用戶，努力攻關,已取得成果。
三是抓産品質量，杜絕了重大質量事故發生，在人員閘🔅門、閣架、大型儲罐等重點設備上，搞好生産過程中的質量控制，開好質🌂量工作分析會，杜絕質量❌事故的發生。
四是認真抓好“安全月”活動，圍繞重大設備和違章操作兩個重點，開展安全大檢查。整頓廠區和車間🏃🏻♂️環境🐇衛生。